Siento una gran tristeza cada vez que pienso que mi amigo Ariel no tendrá en sus manos el libro terminado, ya que fue mi principal compañía y apoyo en la preparación del original. El que sigue fue uno de los últimos correos electrónicos que me envió, después de haber leído una nueva versión del borrador.

Lo que estás haciendo, más que un libro es un tratado de liderazgo. Lo veo muy completo, muy minucioso, con una buena técnica. La redacción, como todo lo que conozco anteriormente de vos, impecable.

Hay algunas estampas que son muy convincentes:

·         El caso del asador.

·         La paradoja del jefe que no logra resultados, se siente víctima, pero no renuncia ni al puesto ni a su sueldo.

·         El superior que debía despedir al obrero y lo hizo sentar en su sillón e invertir los roles.  ¡Buenísimo!, ¡un golazo!

·         El epitafio de Peters.

·         El capitán, el timón y los remos.

Me queda la duda de la recepción que pueda tener una obra de tan alto nivel. ¿Cuántos jefes estarán dipuestos para leerla hasta el final?

Opino, querido Marcelo, que tu proyecto no es loco. Por el contrario, es muy racional, muy sensato, tanto que será bastante difícil llevarlo a cabo; pero como dice Toribio Sosa, las cosas difíciles llevan su tiempo. Las imposibles suelen tardar un poco más.

Un abrazo.

Seguimos en contacto.

Ariel.